4-hörn

Diskussionsmetod
En 4-hörn är en diskussionsmetod som är väldigt bra att få igång diskussioner. Här får också deltagarna möjlighet att ändra ställningstagande efter diskussionen. Välj en frågeställning eller ett påstående, till exempel vilken frukt som är godast. Varje hörn i rummet får ett alternativ, till exempel äpple, päron, banan och öppet hörn.

Viktigt att tänka på!
Det är jätteviktigt att det inte finns några rätt eller fel av alternativen, man ska inte kunna svara ”fel” på påståendet. Det är också viktigt att det alltid finns ett öppet hörn där man kan ställa sig om man inte håller med om något eller om man har en egen idé.

Nästa steg är att man får prata ihop sig i hörnen, varje hörn kommer få presentera sina huvudargument för att försöka övertala de andra hörnen att byta. Till sist får varje hörn presentera sig och sina huvudargument och kom ihåg att man när som helst får byta hörn.

En bra start på en diskussion! Här får man också röra på sig lite!

MARS

En enkel kombination bokstäver, som strukturerar och förenklar mötet eller utbildningen

Mål
Agenda
Roller
Spelregler

Exempel

Mål
Att vi ska lära oss mer om hur vi gör en verksamhetsplanering.

Agenda
Vi gick igenom tidsramarna för dagen.

Roller
Linus roll är att leda samtalen, bistå med metoder. Deltagarnas roll är att fylla ramarna med innehåll och tillgodose sig den kunskap man är intresserad av.

Spelregler
Vi enades om gemensamma spelregler, tex. att alla ska få komma till tals, alla gör allt för att dagens ska bli bra, mm.

Hur jobbar man med påverkan?

Strategi, mål och handlingsplan

Använd dig av ”målhuset” och ”checklistan” från ”verksamhetsplanering”.

Det är viktigt att komma fram till hur det ser ut nu, och hur vi vill att det ska bli. Det är först då vi kan komma överens om vägen dit.
Skriv ner nyläge, gör ett målhus och gå sen över till att fokusera på vägen dig.

Sen är vägen inte alltid spikrak som i modellen, men den då kan man vara överens om att man rör sig mot samma mål i alla fall.


I påverkansarbete kan man använda en maktmatris. Där man placerar in de personer, roller eller organisationer man på något sett berör eller jobbar med.




Gör en handlingsplan
Utifrån din nulägesanalys, ditt målhus och dina tankar på vägen dit, skapar du nu en handlingsplan.

Skriv ner ALLT!

Linus tipslista

1. ”Om du tror att du kan, eller tror att du inte kan, så har du rätt” (det handlar alltså om din inställning)
   
   
2. Med samarbete kommer man längst! (Kontakta andra aktörer i din fråga, andra föreningar och personer)
   
   
3. Skriv en rapport. (Den behöver inte vara stor, inte i forskarstil. Utan samla det ni vet, om ni har gjort någon undersökning etc. i ett dokument. Då har man något att hänvisa till.)
   
   
4. Använd Internet. (Ta reda på så mycket stoft ni kan innan. Hur fungerar det i andra kommuner, var har de ni ska träffa för intressen, har andra drivit samma fråga som ni, tidigare)
   
   
5. Håll koll på motargumenten! (Om ni vet vilka argument som går emot era, kan ni enkelt bemöta det med färdiga svar. Då slipper man att bli överumplad.)
   
   
6. Klä kraven i känsla och berättelse! (Känsla för att det ska beröra, och berättelse för att andra lättare ska kunna berätta era krav vidare. ”Lilla Anna från Byn kan inte gå på teater, för att bussarna slutar gå vid 7, stackars henne, det måste bli bättre kollektivtrafik.”

Att planera verksamhet

Varför planering?
Varför är det viktigt i just din organisation? Vilka är argumenten?

Hur vet man vad man ska göra?
Varför gör ni det ni gör, vem ger oss uppdragen, vilka bestämmer vad vi ska göra och vilka betalar?

Tips på metoder

Målhus
Een metod för att planera sitt arbete, sätta mål och konkret kunna jobba med dem.

Längst upp i huset finns visionen, stor och ogreppbar, men som ändå finns där som ett tak på det man gör. Exempel på en vision är att alla unga i kommunen har inflytande över sina liv och en meningsfull fritid.

På övervåningen kommer själva paradmålet, det ni jobbar för. Detta kan också vara ganska stort, men lite konkretare än visionen, till exempel att det ska finnas drogfria ställen att hänga på för alla unga i kommunen.

På bottenvåningen kommer vi till delmålen, som ska hjälpa till att uppfylla paradmålet. Exempel på delmål är att få ungdomscafét öppet fler dagar i veckan, genomföra en musikafton på lokalen etc.


Checklistan

En metod för att dela upp arbete, ta ansvar och se till så att allt blir gjort.

I modell 2 för ni in de konkreta målen, sådant ni kan göra på en dag eller en vecka. Helt enkelt små saker som leder till att delmålen uppfylls.

Det kan vara allt ifrån att ha ett informationsmöte med alla, till att lämna ut flygblad eller gå till kommunen och framföra era önskemål.